Être capable de mesurer et d'interpréter les indicateurs de gestion et de mettre en place les actions requises pour leur optimisation.
Notion d'entreprise. Structure organisationnelle. Conseil d'administration et d'actionnaires. Indicateurs de rendement d'une entreprise. Analyse coûts-bénéfices. Rentabilité des projets d'investissement : prévision, analyse des coûts et indicateurs de performance . Évaluation post-mortem des projets : analyse par ratio, analyse des écarts entre prévision et réel. Gestion des fonds de roulement. Certains autres thèmes peuvent être abordés en fonction du profil et des intérêts des participants, tels responsabilité légale, gestion des risques, assurances...
Formule pédagogique : Cours Magistral
4679 | Certificat en coaching |
Groupe 11 (CHICOUTIMI SOIR) - RÉSERVÉ
du | mardi | 03-09-2024 | au | mardi | 10-12-2024 | de | 19:00 | à | 21:45 | Local: | XXXXXXXXX |