(Pour information, contacter le Module des sciences de l'administration)
Le Programme court de premier cycle en gestion de projet appliquée en entreprise de l'UQAC permettra l'adaptation à la révolution technologique qui transforme le monde du travail dont plusieurs entreprises sont forcées de faire autrement et d'entreprendre des changements majeurs. La gestion de projet est une compétence essentielle pour toute organisation qui souhaite maximiser les chances de succès de ses projets de transformation. Principalement destiné à des professionnelles et des professionnels en emploi, ce programme vise à fournir les compétences et connaissances de base en gestion de projet à l'ère du numérique, en misant sur un internat en fin de programme permettant d'appliquer les notions en situation réelle.
Le programme mise aussi sur une composante importante de contenu médiatisé. Afin de rejoindre davantage l'ensemble de la population étudiante de ce vaste territoire, les cours seront donc offerts en ligne, en incorporant des outils médiatisés asynchrones et des rencontres de groupes synchrones.
L'objectif du programme est d'acquérir les connaissances de base en gestion de projet à l'ère numérique.
Plus spécifiquement, le programme vise à :
Être titulaire d'un diplôme d'études collégiales (DEC).
Détenir un minimum de 15 crédits universitaires avec une moyenne cumulative de 2,3 / 4,3 au moment du dépôt de la demande.
Posséder des connaissances appropriées et une expérience d'au moins deux (2) ans, dont une (1) année en continu, dans un domaine connexe à l'administration.
Ce programme n'est pas contingenté.
Les modalités et les règles qui régissent l'attestation de la maîtrise du
français telles que résumées ci-dessous, sont définies dans la Politique et la Procédure relative à la valorisation du français.
Règlement relatif aux exigences liées à l'admission pour les
candidats dont la langue maternelle n'est pas le français
Toute candidate ou tout candidat a un programme identifié, dont la langue maternelle n'est pas le français, est tenu de se soumettre au Test de français international (TFI) avant le début de son parcours universitaire à l'UQAC. Il est à noter que les candidates et les candidats en protocole d'échange provenant d'une université partenaire et dont la langue d'enseignement est le français, de même que les candidates et les candidats des Premières Nations sont exemptés de cette obligation.
Également, certaines candidates et certains candidats dont la langue maternelle n'est pas le français peuvent être exemptés de cette obligation lorsqu'ils répondent à l'une ou l'autre des exemptions prévues à la procédure ci-haut.
L'admission au programme se fait aux trimestres d'automne, d'hiver et d'été.
Le programme d'études est offert par cohorte et à temps partiel* uniquement.
*Les programmes d'une durée de moins de trois mois ainsi que les programmes offerts uniquement à temps partiel ne sont pas reconnus pour l'attribution de prêts et de bourses.
Ce programme est offert par l'UQAC en collaboration avec l'UQAR.
Le programme est destiné principalement aux personnes en emploi. Celles-ci peuvent œuvrer dans différents domaines : administration, génie, organismes, petites et moyennes entreprises, ministères, municipalités. Les personnes ciblées expriment le besoin d'acquérir les notions essentielles en gestion de projet à l'ère numérique appliquées à leur milieu de travail.
Ce programme comporte 5 cours obligatoires pour un total de 15 crédits.
| 2GPA101 | Approche contemporaine et environnement du projet |
| 2GPA102 | Définition, planification et pilotage de projet |
| 2GPA103 | Travail collaboratif et management des équipes virtuelles |
| 2GPA104 | Gouvernance de projet et analyse d'affaires |
| 2GPA105 | Internat en gestion de projet (2GPA101 et 2GPA102 et 2GPA103 et 2GPA104) |
DESCRIPTION DES COURS
2GPA101 Approche contemporaine et environnement du projet
Identifier et définir les différents modèles / techniques et les approches de développement en management de projet. Comprendre les fondements, l'environnement pouvant influencer le management de projet.
Définition de projet, management de projet et tendances contemporaines. Contexte stratégique, composantes et création de valeurs. Flux d'information. Fonctions associées aux projets. Environnement interne et externe du projet, parties prenantes. Principes du management de projet. Approches de conception et développement : approche prédictive, approche hybride, approche adaptative. Sélection d'une approche de développement. Cycle de vie et approches de développement. Standards, référentiels, modèles et techniques. Domaines de performance, domaines de connaissance. Nouvelles tendances de gestion.
Formule pédagogique : Cours Magistral
2GPA102 Définition, planification et pilotage de projet
Identifier et comprendre les besoins initiaux des mandataires de projets uniques ainsi que des facteurs d'incertitude qui y sont associés. Connaître les outils pratiques applicables en gestion de projet. Appliquer une démarche systématique de conception de projet. Définir la stratégie de réalisation.
Intégration des techniques nécessaires pour planifier, organiser, suivre et contrôler un projet de façon efficace. Connaissance des outils pratiques et applicables à la grande majorité des types de projets réalisés dans les entreprises.
Formule pédagogique : Cours Magistral
2GPA103 Travail collaboratif et management des équipes virtuelles
Présenter les fondements de l'efficacité du travail collaboratif et de groupe. Développer les habiletés particulières au travail en équipe virtuelle de projet.
Le développement des habiletés nécessaires aux gestionnaires d'équipes virtuelles de projet. Les effets de la distance physique et psychologique sur la mobilisation et l'efficacité des équipes de travail délocalisées. Analyse des facteurs de développement et de management des équipes notamment virtuelles. Organisation du travail et des réunions. Coordination des activités. Gestion des relations interpersonnelles notamment interculturelles. Communications. E-leadership. « Servant leader ». Dimension éthique. Découverte et usage d'outils collaboratifs numériques.
Formule pédagogique : Cours Magistral
2GPA104 Gouvernance de projet et analyse d'affaires
Apprendre les fondements et l'organisation de la gouvernance des projets et de programmes au sens large dans l'organisation. Connaître les principes de base de l'analyse d'affaires afin que le gestionnaire puisse s'assurer de leur alignement stratégique en regard aux priorités de l'organisation .
Les structures de gouvernance de projet; le bureau de projet; l'alignement stratégique et tactique des projets avec la planification stratégique de l'organisation; la gestion de la valeur et de la performance des projets; les tableaux de bord multi-projets; l'analyse des besoins; la définition et le respect des exigences techniques et d'affaires des projets et les risques afférents; l'éthique et la gestion de projet ; le cadre de référence de l'IIBA; les principes de base de l'évaluation de projet et de programme seront abordés.
Formule pédagogique : Cours Magistral
2GPA105 Internat en gestion de projet
Favoriser l'apprentissage de la pratique de la gestion de projet. Mettre en pratique les connaissances acquises dans les cours précédents. Développer l'habileté à gérer un projet en contexte réel.
Projet à identifier, à définir, à rendre opérationnel et à exécuter et intégrant toutes les dimensions vues à l'intérieur du programme. Précision du projet, documentation de la problématique, élaboration d'un plan de travail, réalisation du projet. Livrable de gestion du produit. Travail réflexif sur l'expérience vécue.
Préalable(s): (2GPA101 et 2GPA102 et 2GPA103 et 2GPA104)
Formule pédagogique : Projet