Développer les compétences à identifier et comprendre les besoins initiaux des promoteurs de portefeuille de projets. Les approches holistique et stratégique au niveau global de l'entreprise y sont particulièrement ciblées.
Les principaux éléments de contenu incluent en particulier la définition et le développement du plan stratégique et de management d'un portefeuille de projets en fonction des objectifs de performance l'organisation, et de sa perception et appétit/aversion pour les risques et incertitudes.
Formule pédagogique : Cours Magistral
(04/2026)
Appartenance départementale
Sciences économiques et adm.
Programmes dans lesquels se trouve ce cours
Ce cours est offert aux trimestres suivants:
Automne 2026
Groupe 01 (Saguenay (campus principal)) - RÉSERVÉ
| du | mardi | 01-09-2026 | au | mardi | 15-12-2026 | de | 13:00 | à | 15:45 | Local: | H6-1380 |
Hiver 2027
Groupe 11 (Saguenay (campus principal)) - RÉSERVÉ
| du | lundi | 11-01-2027 | au | lundi | 26-04-2027 | de | 16:00 | à | 18:45 | Local: |