Approfondir les éléments de base du coût de revient. Introduire des notions de planification et initier aux différents types de centres de responsabilités et aux méthodes d'évaluation de la performance. Maîtriser les concepts reliés à la répartition des coûts, à l'établissement des prix de vente et au calcul des écarts. Initier à la prise décisions à court terme et à l'optimisation de la rentabilité dans un cadre de contraintes opérationnelles. Intégrer certaines notions des sciences de la gestion et du comportement à la comptabilité de management.
Processus budgétaire et rôle du comptable de gestion. Préparation d'un budget directeur et de l'ensemble de ses composantes. Initiation au budget flexible et constatation des écarts d'activités et d'efficience. Établissement des coûts de revient standard, calculs et interprétation des différents écarts. Différents types de centres de responsabilités, établissement des prix de cession interne et analyse de la performance. Tableau de bord équilibré et indicateurs de performance. Revenus et coûts pertinents aux prises de décisions. Options les plus rentables dans un contexte de ressources limitées. Coûts des sections auxiliaires et coûts conjoints de fabrication. Répartition des coûts communs de fabrication aux coproduits et sous-produits. Établissement des prix de vente de biens et de services et analyse des écarts de prix, de volume, de part et de taille de marché.
Préalable(s): (2CTB213)
Formule pédagogique : Cours Magistral
Groupe 01 (CHICOUTIMI JOUR) - RÉSERVÉ
| du | jeudi | 29-08-2024 | au | jeudi | 12-12-2024 | de | 08:00 | à | 10:45 | Local: | P1-6320 |