Élargir le champ de ses comportements et de ses attitudes comme leader en fonction de situations diverses. Acquérir un cadre théorique de référence dans ce domaine.
Concepts de base; leadership et communication, styles de leadership, diversité des styles, identification des tendances et des styles de l'étudiant, choix de styles de leadership en fonction de situations différentes. Leadership et participation; leadership, pouvoir et autorité. Exercice de la fonction d'autorité.
Formule pédagogique : Cours Magistral
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Extrait du système intégré de gestion des activités relatives à l'enseignement
© Université du Québec à Chicoutimi, 04/2025
| 4565 | Certificat en psychologie du travail et des organisations |
| 4679 | Certificat en coaching |
| 7309 | Baccalauréat en intervention plein air |
Groupe 01 (CHICOUTIMI JOUR) - RÉSERVÉ
| du | mardi | 07-01-2025 | au | mardi | 15-04-2025 | de | 13:00 | à | 15:45 | Local: | P1-5090 |
Groupe 11 (CHICOUTIMI SOIR) - OUVERT À TOUS
| du | lundi | 05-05-2025 | au | lundi | 23-06-2025 | de | 16:00 | à | 18:45 | Local: | P1-7140 | |
| du | mardi | 06-05-2025 | au | mardi | 24-06-2025 | de | 16:00 | à | 18:45 | Local: | P1-7140 |