(3.0 cr.)

Développer les compétences à identifier et comprendre les besoins initiaux des promoteurs de portefeuille de projets. Les approches holistique et stratégique au niveau global de l'entreprise y sont particulièrement ciblées.

Les principaux éléments de contenu incluent en particulier la définition et le développement du plan stratégique et de management d'un portefeuille de projets en fonction des objectifs de performance l'organisation, et de sa perception et appétit/aversion pour les risques et incertitudes.

Formule pédagogique : Cours Magistral

(11/2025)


Appartenance départementale

Sciences économiques et adm.

Programmes dans lesquels se trouve ce cours

1631 Maîtrise en gestion de projet (Automne 2026 Sept-Îles)
3249 Maîtrise en gestion de projet

Ce cours est offert au trimestre suivant:

Hiver 2026

Groupe 11 (Saguenay (campus principal)) - RÉSERVÉ

du lundi 12-01-2026 au lundi 27-04-2026 de 16:00 à 18:45 Local: H6-1380