Élargir le champ de ses comportements et de ses attitudes comme leader en fonction de situations diverses. Acquérir un cadre théorique de référence dans ce domaine.
Concepts de base; leadership et communication, styles de leadership, diversité des styles, identification des tendances et des styles de l'étudiant, choix de styles de leadership en fonction de situations différentes. Leadership et participation; leadership, pouvoir et autorité. Exercice de la fonction d'autorité.
Formule pédagogique : Cours Magistral
(06/2026)
Appartenance départementale
Sciences économiques et adm.
Programmes dans lesquels se trouve ce cours
| 4565 | Certificat en psychologie du travail et des organisations |
| 4679 | Certificat en coaching |
| 7092 | Baccalauréat en psychologie |
| 7309 | Baccalauréat en intervention plein air |
Ce cours est offert aux trimestres suivants:
Été 2026
Groupe 11 (Saguenay (campus principal)) - RÉSERVÉ
| du | lundi | 04-05-2026 | au | lundi | 22-06-2026 | de | 19:00 | à | 21:45 | Local: | XXXXXXXXX | |
| du | mardi | 05-05-2026 | au | mardi | 16-06-2026 | de | 19:00 | à | 21:45 | Local: | XXXXXXXXX |
Hiver 2027
Groupe 01 (Saguenay (campus principal)) - RÉSERVÉ
| du | mardi | 12-01-2027 | au | mardi | 27-04-2027 | de | 13:00 | à | 15:45 | Local: |